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jueves, 29 de septiembre de 2022

ALLAN NAVARRETE SE INTEGRA A DISNEY COMO GENERAL MANAGER MEXICO

 

Allan Navarrete

Allan Navarrete ha sido designado General Manager, The Walt Disney Company Mexico, tomando la responsabilidad de la administración local de los negocios de la organización de International Content & Operations de The Walt Disney Company, reportando directamente a Diego Lerner (Presidente, The Walt Disney Company Latin America) y trabajando en estrecha cercanía y asociación con el equipo local de Consumer Products Games and Publishing.

“Allan es un ejecutivo con gran trayectoria en el mundo del entretenimiento y medios, un apasionado de la industria, un experto en estrategias de ventas, marketing y distribución, y un líder motivado con un historial sobresaliente en la gestión y desarrollo de diversos equipos internacionales”, nos afirmó Diego Lerner, Presidente de The Walt Disney Company Latin America. “Estoy muy feliz con la incorporación de Allan como nuevo General Manager de México y confiado en que nos veremos fortalecidos en el camino que debemos continuar transitando en este país”.

Navarrete se suma a la Compañía para conducir y guiar a los líderes responsables de llevar adelante todas las estrategias de The Walt Disney Company en México y trabajar en conjunto con el Senior Management regional. Al mismo tiempo, toma a su cargo la responsabilidad sobre todas las acciones y negocios integrados que requieren una ejecución compartida por varias líneas de negocios simultáneamente.💡

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lunes, 14 de febrero de 2022

Disney aumento su su apuesta al streaming deportivo y el metaverso

 


Tras los resultados que han arrojado sus nuevas líneas de negocio, resaltando el éxito que ha tenido con la oferta de programación de su subsidiaria ESPN, Disney reiteró su compromiso de expandir su cartera de transmisión de deportes, buscando tener los derechos de la NFL Sunday Ticket. Alterno a esto, la compañía asegura que seguirá innovando sus productos que estarán centrados a los deportes, tales como eventos de UFC, golf y Fútbol Americano universitario en el transcurso de los próximos tres años. Además de esto, expandirá sus planes al metaverso.

“Los eventos deportivos continúan siendo el atractivo más poderoso de la televisión, representando 95 de las 100 transmisiones en vivo más vistas en 2021. ESPN una vez más estableció el estándar este trimestre con juegos en vivo en cada uno de nuestros cuatro deportes principales de EE. UU., incluido el Monday Night revolucionario con Peyton y Eli”, comentó Bob Chapek, CEO de The Walt Disney Company.

De esta forma, The Walt Disney Company declaró que supera los 137 millones de suscripciones pagas en sus servicios directos al consumidor y proyecta conseguir de 300 millones a 350 millones de cuentas para 2024.

Disney se plantea el objetivo de presentar más de 100 títulos nuevos por año para Disney + y revela una amplia lista de contenido increíble de Disney, Pixar, Marvel, Star Wars, y National Geographic.

Paralelamente, Star se lanzará en mercados extranjeros selectos en febrero de 2021 con su propio mosaico de marca y una amplia variedad de entretenimiento general de los reconocidos estudios de cine y televisión de la compañía que duplicarán el catálogo de contenido.

Además, el servicio de transmisión independiente Star + se lanzará en América Latina en junio de 2021, con contenido de entretenimiento general y deportes en vivo.

El foco al Metaverso

“Si bien la transmisión multiplataforma en las diferentes ventanas seguirán siendo la base de la cobertura deportiva, creemos que la oportunidad para The Walt Disney Company va mucho más allá de estos canales, ya que buscaremos extenderla a las apuestas deportivas, los juegos y el Metaverso, donde en esta última, la combinación de las experiencias físicas y digitales deberán sobresalir. Esto es lo que nos emociona, la oportunidad de construir una máquina deportiva similar a nuestro volante de franquicia que permita a las audiencias experimentar, conectarse y participar activamente en sus eventos deportivos, historias, equipos y jugadores favoritos”, finalizó Bob Chapek, CEO de The Walt Disney Company.

Por lo pronto,  ESPN+ aumentó a 21,3 millones,  76% más que el año anterior. Hulu marcó 45,3 millones (+15%), de los cuales 40,9 millones (+16%) fueron solo SVOD y 4,3 millones (+8%) TV en vivo y VOD.  En cuanto a las pérdidas operativas, estas aumentaron un 27 % a USD 600 millones. El ARPU de Disney+ (incluido Hotstar) fue de  USD 4,41 en el trimestre que finalizó el 1 de enero, un 9 % más que el año anterior.💡

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domingo, 28 de noviembre de 2021

Disney planea gastar USD 33 mil millones en contenido en el 2022

 


The Walt Disney Company ya tiene planificado el gasto que desea realizar en contenido en su año calendario fiscal 2022, que comenzó el 1 de octubre, y que de acuerdo al informe anual que presentó ante la SEC planea invertir alrededor de USD 33 mil millones en contenido durante el próximo año, incluida su programación de streaming, programación lineal y contenido deportivo.

“El aumento se debe a un mayor gasto para respaldar nuestra expansión de DTC y, en general, se supone que no hay interrupciones significativas en la producción debido a COVID-19”, expresa The Walt Disney Company en este informe anual presentado, y donde el aumento de contenido de USD 8 mil millones que planea realizar con referencia al 2021 está impulsado por las iniciativas de streaming de la compañía en Disney +, Hulu y ESPN +, en lugar de cualquiera de los negocios lineales de televisión o cine de la compañía.

Esta diferencia del aumento que planea realizar de USD 8 mil millones desde el año fiscal 2021, cuando Disney declara que invirtió aproximadamente USD 25 mil millones en contenido.

La enorme cifra de gasto en contenido de USD 33.000 millones puede deberse en parte a los derechos deportivos, que son increíblemente caros y están sujetos a contratos a largo plazo, pero también subrayan lo mucho que está en juego a medida que las empresas de entretenimiento se dirigen directamente al consumidor. A modo de comparación,  David Zaslav, el director ejecutivo de Discovery que dice que cuando su empresa se fusione con WarnerMedia, planean gastar USD 20.000 millones en contenido durante el primer año, mientras que Netflix gastará casi USD 14.000 millones en contenido este año.

The Walt Disney Company también dijoó que lanzará unos 50 títulos para su estreno en cines y en sus plataformas directas al consumidor para 2022, mientras que su división de entretenimiento general planea producir o encargar 60 títulos en series sin guión, 30 series de comedia, 25 series de drama, 15 series documentales / series limitadas, 10 series animadas y 5 para películas de televisión en el próximo año fisca 2022. 💡

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miércoles, 22 de septiembre de 2021

Estelle McGechie es nombrada CEO de Atomos tras solo cuatro meses en la compañía

 


Durante su corto tiempo en Atomos, Estelle McGechie ha aprovechado su experiencia internacional en el desarrollo de productos y en el marketing para hacer evolucionar el enfoque de la empresa hacia las plataformas de software y servicios, un pilar estratégico clave para Atomos. El ascenso de McGechie a CEO tiene como principal objetivo mejorar la capacidad de Atomos para cumplir con sus objetivos de crecimiento mediante la expansión hacia nuevos sectores verticales con productos de hardware y software.

Durante su trayectoria profesional, McGechie ha trabajado en compañías como Frame.io, The Walt Disney Company, Logitech o Apple. Durante su estancia en la última firma, ella supervisó el desarrollo de productos y la comercialización de aplicaciones de vídeo como Final Cut Pro, Motion y Compressor. Del mismo modo, participó en el desarrollo de las tecnologías Apple ProRes y ProRes RAW, XML, FxPlug y Workflow Extensions. Recientemente, Estelle McGechie fue vicepresidenta de marketing en Frame.io, plataforma de colaboración de vídeo basada en la nube que fue adquirida por Adobe en agosto de 2021.


Chris Tait, presidente ejecutivo de Atomos
, nos habla sobre la designacion de McGechie: “Estelle demostró rápidamente a la junta y a sus compañeros la capacidad de cumplir con nuestra estrategia. Su característico estilo de colaboración y su riguroso enfoque para desarrollar y llevar al mercado productos y servicios de tecnología de vídeo encajan perfectamente en Atomos en esta importante etapa de nuestra hoja de ruta estratégica. Estamos encantados de que haya asumido el papel de CEO y le damos la bienvenida a su casa en Australia”.

Para concluir, Estelle McGechie nos expresa que “encantada” de “tomar el timón de Atomos para ayudar a llevar a la empresa a nuevas cotas y seguir cumpliendo nuestra visión”. - agregando - “Nuestro fundador, Jeromy Young, convirtió a Atomos en un negocio global con productos y servicios excepcionales de tecnología de vídeo de primera línea. Es un honor liderar esta extraordinaria organización junto a nuestros dedicados empleados, el equipo ejecutivo, la Junta Directiva y una comunidad de clientes que están tan profundamente comprometidos con su oficio. Estoy deseando traer a Australia todo lo que he aprendido en mi carrera internacional para continuar con nuestro impulso positivo”.💡

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martes, 31 de agosto de 2021

Disney lanza Star +

 

Este martes 31 de Agosto el grupo Disney da el segundo gran paso hacia la transformación digital de sus empresas de medios. La plataforma Star + se ofrecerá al público en general, en una combinación de entretenimiento y contenido deportivo, consagrando el modelo brasileño de transmisión.

Asi llega Star+ a América Latina, el servicio general de entretenimiento y transmisión de deportes se lanzó hoy en la región con producciones originales creadas en y para América Latina, contenido deportivo en vivo de ESPN, comedias y series animadas favoritas de los fanáticos, y películas clásicas y estrenos de películas recientes de todos los géneros. También se lanza hoy Combo +, una oferta que da acceso a las suscripciones star + y Disney +,

El servicio es el hogar del estreno exclusivo de series de televisión y películas de entretenimiento general de los estudios de contenido de The Walt Disney Company, incluidos Disney Television Studios, FX, 20th Century Studios, Star Original Productions, National Geographic Original Productions y más, así como el servicio de streaming de deportes en vivo de ESPN, la marca más respetada y reconocida para los fanáticos del deporte en la región.

              Natalia Scalia, SVP and Head of Direct to Consumer de Disney Latin America

“Star+ es el producto que vienen a completar nuestro portfolio de streaming en la región, ya que con Disney+ ocupamos un espacio único e indiscutible en la audiencia familiar-infantil, al ganar un mercado que ha superado nuestras expectativas en su recepción del producto en la región. Star+ complementa esta experiencia con un foco en un público más adulto e impronta de contenido variado a través de la gran presencia y posicionamiento histórica de Fox que dejó un lugar muy importante con esta audiencia que buscamos capitalizar de este target primario”, dijo Natalia Scalia, SVP and Head of Direct to Consumer de Disney Latin America, en rueda de prensa.

Para terminar de complementar esta estrategia de diferenciación, la compañía sumó deportes a la nueva plataforma de la mano de ESPN, que ocupa un lugar fuerte entre los fanáticos del deporte a lo largo de América Latina. Esta propuesta tendrá deportes en vivo muy variados respecto a los cubiertos y derechos deportivos, eventos, talentos de estudios y relevantes para las audiencias.

“La combinación del deporte en vivo de la mano de ESPN y el contenido de entretenimiento en general, con películas, series, comedias animadas y producciones locales crean un solo producto, que hoy no existe en el mercado de streaming. Creemos que tiene un lugar que ocupar muy relevante en los hogares de la región y en combinación con Disney+ hacen una propuesta imbatible. Por esos Combo+ como oferta integral comercial que permite acceder a los dos productos por un precio conveniente y ahorro”, señaló Scalia.

Por el tipo de contenido deportivo, Star+ propone una experiencia evolucionada con otro tipo de acercamiento al contenido, ya que el vivo tiene una impronta bastante diferente al on demand y la personalización. “La posibilidad de ver múltiples eventos deportivos al mismo tiempo son ventajas que ofrece el mundo digital y capitalizamos en el producto. El deporte traerá un nivel de frescura la pantalla durante el día en que habrá varias iteraciones de contenido, diferente al catálogo bajo demanda”, explicó la ejecutiva.


 

Brasil y el lugar tambien para Disney

Al igual que hizo Turner con HBO Max, en el que el contenido deportivo de TNT está incluido en el paquete de ofertas, y Globo lo hizo con Globoplay, poniendo todos los canales de la compañía en la plataforma, Star + será uno de los grandes diferenciales, además de entretenimiento, Los canales lineales de ESPN y una de las ofertas de eventos deportivos más grandes.

                                       Carlos Maluf, director de deportes de Disney en Brasil.
 

“Solo para que te hagas una idea de lo que será Star + con ESPN, el valor de la misma, tienes las cuatro señales de ESPN transmitidas simultáneamente, más cuatro señales producidas en portugués y otras 60 señales sin producción, con el sonido original. Es una Olimpiada al día ”, dijo Carlos Maluf, director de deportes de Disney en Brasil.

Hablando con el ejecutivo y Cristiano Lima, jefe de contenido de Disney en Brasil ante Maquina do Esporte comentaron sobre los desafíos de llevar Star + al aire y lo que impacta en el negocio de la compañía.

“Lo que está pasando en América Latina y específicamente en Brasil es que la oferta deportiva es realmente muy fuerte. Esto no sucede en todo el mundo, porque la oferta es extremadamente sólida y el producto es complementario a Disney +. Comparado con la competencia, es un precio realmente competitivo, sobre todo si se considera todo el producto que entregamos y especialmente el deporte, que es un gran protagonista en este negocio”, dijo Cristiano Lima.

Para llegar a Star +, Disney se vio obligada a renegociar más de 200 contratos de derechos de transmisión para que también pudiera incluir transmisión y venta directa al consumidor. Además, tuvo que sufrir un cambio de concepto dentro de la empresa, haciendo que los periodistas que antes trabajaban “en ESPN” ahora tengan un concepto multiplataforma más claro.

“Ahora somos un pulpo, tenemos muchas armas”, resumió Maluf.



¿Por qué otra plataforma cuando existe Disney +?
Cristiano Lima: Nuestra oferta de contenido combinada con deportes es complementaria a Disney +. El combo de Walt Disney Company, cuando lo miras comercialmente, tiene un precio realmente competitivo. Lo que está sucediendo en América Latina y específicamente en Brasil es que la oferta de deportes es realmente fuerte. Esto no sucede en todo el mundo, porque la oferta es extremadamente sólida y el producto es complementario a Disney +. Comparado con la competencia, es un precio realmente competitivo, especialmente si se considera todo el producto que entregamos y especialmente el deporte, que es un jugador importante en este negocio.

Carlos Maluf: El fin de semana tendremos, en exclusiva, los partidos de inglés, francés, italiano, español, holandés, belga, mexicano, argentino y de la MLS. Contamos con juegos exclusivos de la Libertadores. Solo para que te hagas una idea de lo que será Star + con ESPN, qué valor tiene, tienes las cuatro señales de ESPN transmitidas simultáneamente, más cuatro señales producidas en portugués y otras 60 señales sin producción, con el sonido original. Es un día de los Juegos Olímpicos que vamos a hacer. Y, sin embargo, el evento termina, él está allí como VOD debido a los derechos. ¡Estamos llegando!

Un volcán de contenidos y producciones originales
Por su puesto que uno de sus pilares de contenidos de la compañía es la gestación de producciones en América Latina, que ya acumula 20 años en este territorio, y ademas anunció 66 producciones en América Latina para 2021-2022, aunque en total son 130 producciones si se les suman las 70 producciones disponibles en Disney+, aunque cada uno con su perfil y adecuado. “El talento local, la comunidad artística y las casas productoras ocupan un espacio importante por los esfuerzos que realizamos en la región”, manifestó Scalia para que los usuarios de la región se sientan identificados con temas que están en la agenda de América Latina. “En el mundo del streaming, la relevancia que viene ganando el contenido propio de cada uno de los mercados es cada vez más grande. La apertura de los servicios y la capacidad de descubrir contenidos a nivel global no es necesariamente norteamericana, sino que hay una mente más abierta a otro tipo de propuestas, que le aporta un valor único, necesario y relevante para competir en el mundo streaming”.

Desafíos en América Latina
El gigante de Hollywood mira este segmento como un todo, al pensar en su portfolio streaming y su penetrar ese mercado en su totalidad, incluso con un combo (Star+ Disney+ en conjunto) y dos ofertas individuales.
“Nuestro enfoque es por el total del mercado que apuntamos a capturar sin importar el punto de acceso, sea un producto individual o por el combo. Disney+ tuvo una gran recepción y está muy bien posicionado a lo largo de cada mercado de la región en que lanzamos, en línea de cómo funciona la distribución del negocio streaming en la región”, sostuvo Saclia y concluyó que la buena recepción tuvo parte que ver con los esfuerzos de distribución para estar en la mayor cantidad de plataformas disponibles para nuestros consumidores. 💡

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martes, 11 de mayo de 2021

Ifetel emplaza a Disney para desincorporar cadena Fox Sports en México

 El Pleno del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) determinó no autorizar la solicitud de The Walt Disney Company (Disney) y Twenty-First Century Fox, Inc. (21CF y en conjunto con Disney, las “Partes”) sobre una ampliación a la suspensión del periodo de desincorporación para vender el negocio de Fox Sports en México, por lo que dicho periodo concluye el 7 de mayo del 2021.

 


Las Partes solicitaron al IFT una ampliación a la suspensión del plazo de desincorporación otorgada previamente por el Pleno del Instituto, y que feneció el 1 de mayo. Sin embargo, del análisis realizado, el Instituto considera que las circunstancias ocasionadas por la pandemia de COVID-19, que en su momento afectaban el Proceso de Desincorporación, hoy en día son distintas; tal es el caso de la reanudación de actividades económicas y diversos eventos deportivos, avances en los procesos de vacunación de la población contra la enfermedad COVID-19 y la posibilidad de realizar diversas actividades laborales (incluidas las negociaciones) desde casa, por lo que no se justifica ampliar de nueva cuenta la suspensión del Período de Desincorporación.

logo ift 

En términos del numeral 8.4.11. de la Resolución contenida en el Acuerdo P/IFT/110319/122 del 11 de marzo de 2019, con posterioridad a la conclusión del Periodo de Desincorporación, las Partes deberán presentar, para aprobación del Instituto, los términos y condiciones del contrato del Fideicomiso, incluyendo la identificación del posible fiduciario.

Asimismo, mientras la propiedad y todos los Activos de Fox Sports México no sean aportados al Fideicomiso, las Partes siguen obligadas a mantener y enajenar (vender) un negocio viable, competitivo, en marcha e independiente de las Partes, en términos de los numerales 8.4.3 a 8.4.10 de la Resolución.

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